县水利局效能建设实现五化

县水利局效能建设实现“五化”

【德化网 讯】县水利局积极探索效能建设活动载体，在抓教育、抓管理、抓落实、抓监督上下功夫，初步实现“五化”目标。

一是行政行为公开化。为加强群众监督，提高办事透明度，严格实行了政务公开制度，通过水利信息网、电子显示屏、全县网上办事公开综合平台，定期公开政务、财务方面的重大事项，自觉接受群众监督。对水利建设项目，要求全部实行招投标制度，杜绝了“暗箱操作”。对水利执法和规费征收，向社会公布了执法范围、程序及收费标准，同时设立了执法人员公开监督台，公布了监督电话，全面接受社会监督，使办事质量和效率有了明显提高。

二是坚持管理制度化。进一步完善了学习教育培训制度、干部廉洁自律制度和目标责任制制度。建立了综合素质目标考核体系，实行年底百分制考核、绩效考核，形成一种比进度、赶质量的工作氛围。同时健全了新闻宣传、政务信息、招商引资、规费征收等奖励制度，营造全员对上争取、全员招商引资、全员服务项目、全员对外宣传的工作格局，充分调动广大干部职工的工作热情和积极性，系统上下遵守制度、执行制度的自觉性不断增强。

三是重大决策民主化。坚持民主集中制要求，规范议事程序和内容。对涉及干部群众切身利益、以及重大事项安排等决策，能事先搞好调查研究，广泛听取干部群众的意见、建议，扩大群众的参与程度，严格按照规定的程序运作。在去冬今春实施的水利项目中，对每项工程方案，都召集班子成员及全体技术员讨论确定。

四是工程质量规范化。在工程建设过程中，坚持宣传发动、民主决策、规划设计、监督管理 “四个到位”。认真执行有关项目建设管理办法，严格落实项目法人制、工程招标制、建设监理制、竣工验收制、廉政责任制“五制”，严把计划控制、方案审查、施工准入、工程质量、建设进度、资金管理“六关”，规范项目实施，确保工程安全高质高效。对公开招标的重大水利项目，都聘请专业监理公司进行工程施工监理；对一般小项目，指定1名技术人员协助建设业主做好施工的管理和监督，有效地保证了项目质量。

五是自查自纠长期化。坚持平时督查与定期检查相结合的督查长效机制。重点围绕工程项目决算、招标投标活动、机构人员及制度、工程建设实施和质量管理、安全管理、物资采购和资金使用、监督整改和案件查办等情况进行全面督查。尤其是在汛期，领导班子成员都能带头做好值班和重要水利设施巡查工作，严格防汛纪律。通过长期有效地开展水利重点建设项目督查，有力地促进了水利工程建设和管理的制度化、规范化和法制化，从而保证工程安全、资金安全、干部安全“三个安全”。

[憨鼠责编：谷莹]

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