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互联网冲击家居品牌加快渠道创新-(XINWEN)

发布时间:2021-10-04 21:06:29 阅读: 来源:喷枪厂家

2014年家居建材在“渠道为王”的销售环境下,加快渠道创新。包括电商渠道、大型百货商场、家居卖场、独立门店……多元化的渠道之下,有的品牌正快速布局,也有的品牌无力赶超。在激烈的市场竞争之下,品牌的渠道格局也在逐步发生着变化。

电商020模式日趋成熟

多元渠道发展背景下,最不可忽视的就是电商的迅速发展。今年“双十一”,林氏木业、罗莱家纺、全友家居占据天猫全类目销售额top10,其中林氏木业排名第四,罗莱家纺排名第八,全友家居排名第十。九牧以成交金额7015万元得到了卫浴行业的销售冠军宝座,而箭牌卫浴、科勒卫浴则分别以4250万元和3205万元的成交金额分居亚军和季军。如果说天猫双十一所创成绩是巅峰值,那么家居建材企业电商的布局成绩可窥一斑。

家居业开通官网,家居业1.0时代开启,让更多的人可以通过网络了解企业信息;家居业集体触网并把商品搬到网上,家居业2.0时代开始了,让更多的人可以通过网络来购买产品;从尚品宅配新居网上线开始,家居业3.0时代来临,让更多人的个性化定制需求通过网络得以实现。电子商务的无边界性,受到现实物流网络覆盖面、终端配送和服务能力的限制,成为家居电子商务发展的瓶颈。

在业内看来,o2o模式的应运而生,这迎合了传统经销商的需求。这是一个帮助线下经销商引流的手段,当然,传统门店负责转化,所以终端体验开始成为家居建材行业在渠道上的一个重头戏。

传统渠道仍然是主阵地

在部分企业看来,传统卖场依然是渠道发力的主阵地。tata木门董事长吴晨曦每到一个城市,都会和分公司总经理拿店,到当地大的家居卖场拿好店,拿大店。虽然tata在网络营销和电商上做的都不错,但线下渠道,家居卖场仍是tata最主要、最好的渠道。据吴晨曦介绍,目前线下渠道的销售额在整个公司销售额当中的占比超过90%。

截至今年,红星美凯龙布局全国100余个城市,140多家家居商场,预计2020年将打造200家商场。另一个家居流通巨头,居然之家也已经开了101个连锁卖场。目前集美家居在全国已经拥有11家大型卖场,营业面积超过200万平米。“综合来看卖场的渠道成本还是比其他方式划算,因为家居建材是大件、慢用、耐用消费品,所以商品本身的特点决定了不适合开独立店。”业内人士表示,大品牌、产品好,营销团队给力,在家居卖场还是能够创造高销售业绩。

独立店迎合大家居消费趋势

体验感是消费者购买家居产品时最大的要求。如何提升店面的“观感”,抓住人们的眼球进而带动他们的情绪,成为家居企业十分关注的问题。

独立的形象店有利于新品的展示、研发和销售,以及与经销商的合作、沟通和洽谈。

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