奥康圆梦行动六重奏-【新闻】

发布时间：2021-05-24 05:29:57 阅读：次来源：喷枪厂家

对于所有具备一定实力的中国企业而言，2008北京奥运会，无疑是其全面和深入地向世界展示自我的一个最佳舞台。自2007年3月22日正式签约成为北京奥运皮具产品独家供应商的那一刻起，王振滔给奥康指明了一个新的发展方向———从市场扩张走向品牌扩张。

赞助奥运催生奥康品牌的重新定位品牌规划最核心的就是品牌的定位，判断企业借助奥运能否提升品牌价值的关键在于：“品牌核心价值是否和奥运精神一致”、“品牌的核心价值是否借助奥运准确地传递给消费者”。

创立于1988年的奥康集团，20年来已经成为国内最大的民营皮鞋制造商之一，2006年集团营业额达到40多亿元。在王振滔看来，奥康与奥运最高层面的结合，其实是人文精神价值的结合。因此，以“为梦想创造价值”的理念，塑造出以“创意创新”为企业灵魂的核心文化，并通过奥运推广，成功地将这种文化融入每位奥康人的心中，使企业整体凝聚力与信心大大增强，让奥康变得更具开放性与竞争力。

通过品牌理念的提升，奥康找到了与奥运品牌最紧密关联的品牌内涵，为更好更有效地进行品牌传播找到了坚实的理论基础。

公益与冠军结合公益梦想成就奥康的品牌精神虽然是初次涉足奥运营销，奥康在时间、实力和经验上都无法与那些国际奥运赞助巨头可口可乐、三星相比，但奥康颇具灵活性和创意性地把公益营销、冠军营销和体育营销有机结合起来，在2007年上演了一场堪称完美的奥运营销大戏。

在深刻而准确分析奥运冠军心理的基础上，奥康最终选择以奥运冠军为突破口，从而把奥运精神、品牌内涵、消费者三者巧妙而有机地联系起来。“我们的诀窍在于将品牌的公益愿望，通过历届奥运冠军得以实现，奥康的奥运营销价值主要体现在对奥康品牌的价值创新上，而非市场销量。”在谈及2007年奥运营销的成绩时，王振滔对自己的奥运营销策略非常满意。

经过分析发现，每位奥运冠军的心中都有一个梦想，在体育事业获得成功之后，他们强烈地希望将这种个人性成功转化为更大的社会性成功，所以他们不断地参加公益活动，借力实现自已的梦想。因此，奥康将实现奥运冠军的公益梦想为主题，让最深层次的奥运精神与品牌理念形成了强关联。

协力奥运冠军奥康圆梦行动上演六重奏2007年5月10日，奥康集团高调宣布：秉承“人文奥运”精神，通过帮助奥运冠军实现个人“公益梦想”，构建2008“公益奥运”的“圆梦行动”正式启动。致力于公益事业的圆梦基金同时成立，总额约为3000万元人民币。马燕红、高敏、钱红、王军霞、杨凌、田亮等6位奥运冠军成为第一批“圆梦大使”。据介绍，2008北京奥运会结束后，将有更多的奥运冠军加入进来，成为新一批“圆梦大使”。

奥康的第一批圆梦行动已完美地结束了他的六重奏。